UMIに出向する前は、文部科学省で、ナノテクノロジー・物質・材料分野の政策検討、新規事業の企画・立ち上げなどに従事していました。技術や市場動向の把握、課題への落とし込み、事業設計、予算獲得といった多岐に渡る力が求められ、時には自分の力不足を感じる場面もありました。近年多様化するニーズ、増加見込みの小さい予算、EBPM（Evidence-based Policy Making）への注目など、政策の在り方にも変化が求められています。業務を行う中で、民間投資の視点を持つことは、未来への長期投資である科学技術政策に関わる自分にとって必要なことではないかと考えるようになりました。省内に民間企業へ出向する官民交流制度があったので志願し、出向に至りました。

UMIに出向して、必要とされる知識量にまず驚きました。投資候補先の事業領域だけではなく、これまで無縁だった、特許、市場分析、ファイナンス、会計、法務など様々な知識が求められます。英語でのビジネスコミュニケーションには苦戦しながらも、日々鍛えられています。

UMIには金融、コンサル、事業会社出身の方や専門職の方など多様なバックグラウンドを持つ人が集まっているため、分からないことを補完しあえる環境があります。学びが多く、刺激にもなりますし、一人では達成できない多くのことを吸収できる場所だと感じています。

出向から戻った際には、UMIで培った投資家としての知見・経験を活かし、シーズが社会実装につながる環境づくりに貢献していきたいと考えています。特に本業務を通じて改めて多様なシーズが生まれる環境づくりの重要性を認識しました。なぜなら、今後アカデミア発のスタートアップが更にたくさん生まれ、エコシステムが活性化するためには、そのベースとなる光るシーズが豊富になければ始まらないと実感したからです。民間・投資の観点から技術シーズを社会実装に繋ぐVCでの業務経験を、今後の自分の強みに変えていきたいと思います。他業界に飛び込んだからこその経験を活かし、アカデミアがより活躍できる社会づくりに貢献していきたいと考えています。